五分钟，时间很紧，我是来自一位地方政府365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址部门的代表。新余因职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址而出名，是个很小的地方，只有110万人口，其中城市人口40多万，其中职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址人口9万，新余多年来一直把发展职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址，特别是民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址摆在非常重要的位置，20年来，我们的职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址从无到有，从小到大，不断发展，走出了一条昨天晚上酒会上我说了，政府主导，自我积累，滚动发展的路子，我们现在有52所职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址机构，其中民办的49所，万人以上规模的职业学校有4所，其中民办的有3所，最多的25000人。20多年来，我们为社会累计培养了24万多人，技能型的人才，目前我们全市高中阶段的普及率达到85.1%，中职以普高的招生比例为65%：35%，这在全国除省会城市以外，是市区里面第一，形成职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的挖地效应，被365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址部的专家和领导称为职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的新的现象。据统计局统计，我们民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址对市本级GDP的增长贡献率达到14.8%，所以本月的12月15号，中国365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址报头版头条，又报道了我们的职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址发展情况，题目是发展职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址三笔帐，民生帐，经济帐，人才帐。2004年以来，我们新余这个小地方，因职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址而出名，接待了来自全国各地的参观考察团，500多个。人次达到5000多人次，我们北京市市长和安徽省委书记郭金荣亲自率团考察了解职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址，全国人大副委员长严委员长带领上海市的厅局长，县区长也到这儿来了解职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址。我们做了这么几件事，我们坚持以市场为导向，以就业为根本，以体制创新和管理创新为关键，成功的构建了资金投入，社会化办学形式多样化，学校管理企业化，365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址教学特色化，就业市场化的办学格局。由于时间关系，不能详细跟大家介绍，比如说举两个例子。

    我们在民办学校的土地征用上采取行政划拨，在会费的收取上面，跟公办学校采取同样的标准，对民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址产生的收益一律全额返还，允许公办学校的教师到民办学校任教，任职，这些制度和举措的出台，有力的助推了民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的发展，鉴定了职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址举办者的信心。我们在投资主体上突破了政府单一投入的格局，走出了一条以民办学校为主，其中股份制为主，多种形式并存的办学格局。在办学模式上，灵活多样，多层次，多渠道，目前我们有高职、中职，短期培训等各种层次的这种职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址，民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的办学主体。在管理上，引入企业管理理念，在教学上，做到了津贴市场，特色办学，对准岗位设课程，对准实践抓教学，就业上坚持校企合作，定单培养，使职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址民办365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址紧密对接，在市场过程当中，我们也存在一些问题，比如说民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址生源争夺同台竞争比较激烈，打压职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址发展的空间。第二、民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的社会认知认同度比较低，非企事业待遇仍然存在。第三、我们核心竞争力还不强，总体品牌没有形成，第四、资源优化配置还不是很合理，第五、我们民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的举办者整体素质还存在差距，办学的理念管理水平相对滞后，特别是师资水平，因为我们既没有人才优势也没有更多的交通区位优势，人才引进还存在一些问题。今天一天听了很多同行同仁们，关于民办365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址一些历年和想法，对民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址大家没有过多的涉及，我想下一步我们民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址路怎样走，我想有这么三个方面的个人的观点。第一、我们提出的口号是民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址，我们有多少人把自己的子女送入职业院校，就读职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址，可能不多吧，职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的发展主体是城市低收入家庭，农村的贫困家庭，这是我们职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址发展的市场制约，所以我们提出职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址就是平民365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址，也许不太妥当，但事实如此。所以我们就希望我们的民办职业院校，要做到这么三个方面，第一、主动加强与政府的沟通，刚才李处长说了国家出台了N个扶植民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址发展的政策，我们如何利用好这一政策，主动与政府沟通，吃透政府的精神，把它划为我们办学的动力，是非常重要的。

    第二、主动适应市场的需求，市场需要什么人才，我们就培养什么人才，市场需要什么专业我们就开什么专业，只有这样，才有我们民办职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的生存发展空间。第三、要主动改善我们自己的内涵，加强我们的管理，只有把我们自主的品牌，特色做出来了，才能吸引社会的关注，才能吸引更多的生源加入我们职业365bet亚洲版官方_约彩365安卓版本_365bet体育投注地址的行列，为国家培养更多的技能型人才，为我们自己寻求更多的发展空间。我的发言结束，谢谢大家！